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Edición Nº 29

Secretos para conseguir un nuevo empleo. Por la Lic. Cristina Mejías

La búsqueda laboral exitosa requiere un instinto competitivo. Usted tiene que luchar contra cinco o seis oponentes -aquellos que desean el mismo puesto- a través de una serie constante de entrevistas, con 20 a 30 minutos para venderse en cada una de ellas.
Secretos para conseguir un nuevo empleo. Por la Lic. Cristina Mejías

Por la Lic. Cristina Mejías

Una de las tareas más difíciles para un buscador de empleo es aprender a vanagloriarse con  eficacia, superando la tendencia natural hacia la modestia sin pa-sar por narcisista o egocéntrico.

La línea entre la confianza en uno mismo y la arrogancia puede ser bastante delgada, de manera que usted debe aprender a maximizar sus logros sin fastidiar al entrevistador.

Una cosa es importante: su entrevistador ya sabe lo que necesita y qué va a contratar para su empresa. Una de las maneras seguras para ponérselo en contra y perder la oportunidad laboral es decirle cómo llevar adelante su negocio. Limítese a hablar de sus aptitudes, y deje que el entrevistador decida cómo aplicarlas a las necesidades de la empresa.

Una vez terminada la entrevista, no tema preguntar acerca de "cómo sigue esto". Demuestre el tipo de proactividad que les gusta a los empleadores, porque les hace ver que usted desea el empleo. Pregúntele cuándo se tomará una decisión con respecto a la contratación, y dígale que volverá a contactarlo antes de ese momento.

Seis preguntas claves para evaluar una oferta laboral
Su primer objetivo como buscador de empleo es conseguir que le ofrezcan el puesto, y ahí es donde debe dirigir sus energías. Pero decidir si es o no la oferta adecuada requiere también de un análisis cuidadoso.

Si no se elige con cuidado uno puede terminar en un trabajo que no desea, que no le guste o que no está a su altura. Formúlese estas preguntas cuando tenga que evaluar una oferta laboral:

La empresa, ¿piensa como yo?
Una de las principales consideraciones a tener en cuenta es definir si la empresa tiene una "personalidad" parecida a la suya. Usted se sentirá más satisfecho y será mejor valorado -durará más y encontrará la experiencia más beneficiosa- cuando pueda integrarse fácilmente a la empresa y encuentre buena coincidencia en lo que a valores se refiere.

¿Me agrada la gente que conocí? ¿Qué pude apreciar del ambiente laboral?
Con frecuencia un buscador de empleo decide ignorar las señales de advertencia de lo que puede ser un ámbito laboral desfavorable, debido a que le ofrecen un salario más alto, promesas de rápido avance u otros factores similares. Al considerar la oferta laboral, deberá usted evaluar con cuidado el "factor humano".

¿Es un empleo de alto o bajo perfil?
Algunas personas prefieren las posiciones de bajo perfil, pero si usted desea un ascenso necesita un empleo de perfil alto. Si está en la línea en vez de estar confinado a un área geográfica o un sitio aislado, tendrá oportunidad de contribuir mejor a la rentabilidad de la empresa.

¿Estaría yo dispuesto a quedarme en este puesto durante al menos cuatro o cinco años?
Usted debe planear un período estable de permanencia en un empleo: de cuatro a cinco años es un lapso aceptable (al menos hasta que usted tenga más de 45 años de edad). Los extremos para cualquiera de las dos direcciones podrían debilitar su currículum. Las personas que no permanecen lo suficiente en un mismo empleo suelen ser catalogadas como "inestables", y las que se quedan demasiado como "gente de una sola empresa", o individuos que carecen de suficiente ambición como para diligenciar mayores responsabilidades.

¿Podrá causarme dificultades familiares este empleo?
Si la posición puede llegar a requerir una mudanza, muchas horas en la oficina, trabajar de noche o mucho tiempo de viaje de ida y vuelta, estos factores deben ser tenidos en cuenta a la hora de decidir, debido al probable impacto negativo que ejercerán en la familia. Es difícil lograr y mantener un ámbito laboral saludable si en casa sólo enfrentamos problemas.

 

 

 

 


 

Comentarios


Jennifer Chávez Salim
11.06.2008
El artículo me parece, orientador y preciso para indicar el camino a seguir en la evaluación de una oferta, sobre el tema de alto perfil del empleo y si la empresa tiene una personalidad parecida.Me gustaríaconocer más al respecto.