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Edición Nº 49

Las 5 pautas básicas de las carreras laborales exitosas

¿Cuáles son los pensamientos y acciones a los que uno puede aferrarse a fin de crear deliberadamente un éxito en la propia carrera?
Las 5 pautas básicas de las carreras laborales exitosas

Por la Licenciada Cristina Mejías Presidente de CM Sociología de Empresa y Coach Personal.

Siguiendo las investigaciones de James M. Citrin y Richard A. Smith y agregando nuestra propia experiencia, observamos que las cinco pautas que forman parte de una carrera laboral extraordinaria son las siguientes:

1.Comprender el valor de uno mismo. Las personas que tienen carreras exitosas comprenden la manera en que crean valor en su lugar de trabajo, y traducen ese conocimiento en acciones al reforzar su valor personal en cada etapa de sus carreras laborales.

2.Diferenciarse en el uso de la regla 20-80 del desempeño. Las personas con carreras exitosas realizan su trabajo específico excepcionalmente bien, pero no se detienen allí. Superan los objetivos predeterminados a fin de crear ideas innovadoras y producir un impacto inesperado en su empresa y en sus propios logros.* 

3. Superar la "paradoja del permiso". Las personas con carreras super-exitosas consiguen vencer uno de los grandes círculos viciosos del mundo de los negocios: no se puede obtener empleo sin experiencia, y no se puede obtener experiencia sin empleo.

No existen respuestas fáciles y racionales que siempre conduzcan a los resultados más positivos, pero sí existen patrones/pautas que, con el tiempo, se correlacionan fuertemente con el éxito.

4.Practicar "liderazgo equitativo". Las personas con carreras exitosas no se abren paso a los codazos para alcanzar la cumbre: son llevadas allí en andas.

5.Encontrar el lugar perfecto (fortalezas, pasiones y gente). Las personas con carreras exitosas toman decisiones teniendo siempre en cuenta el largo plazo. Deliberadamente migran hacia aquellos puestos que se adecuan a sus fortalezas y pasiones naturales, y en los que pueden trabajar con gente que les agrada y a la que respetan.

*(La conocida regla 20-80 dice que el 20% superior de los empleados podría generar hasta el 80% de las utilidades de la empresa).

Estas cinco pautas no constituyen una fórmula simplista para destilar las complejidades de una carrera laboral y producir un conjunto de reglas. A muchos de nosotros nos encantaría poder contar con un conjunto de reglas sencillas para resolver las complejidades de nuestra vida laboral: ¡Haga estas diez cosas, evite estas cinco!. ¡Si pasa esto, haga eso otro!. El problema es que, al manejar una carrera laboral en tiempo real, en la que hay que tomar decisiones serias sin contar siempre con todos los hechos, donde hay que hacer concesiones importantes -y algunas veces dolorosas-, las "recetas tipo libro de cocina" sencillamente no dan resultado. Coincidimos con James M. Citrin y Richard A. Smith quienes afirman que, las carreras laborales, al igual que los sistemas meteorológicos o los mercados financieros, contienen patrones.

Cuando un frente frío colisiona con un frente caliente, hay una alta probabilidad de que se produzcan tormentas eléctricas. 

Cuando las tasas de interés disminuyen, la bolsa de valores tiende a subir. En cualquier sistema complejo existen, por lo general, algunos factores que rigen la mayor parte de los comportamientos de dicho sistema. De manera que, si bien en situaciones de gran complejidad -como pueden ser las carreras laborales- no existen respuestas fáciles y racionales que siempre conduzcan a los resultados más positivos, pero sí existen patrones/pautas que, con el tiempo, se correlacionan fuertemente con el éxito.

Las carreras con "patrones de éxito" poco tienen que ver con lo que por lo general uno autoevalúa de su propia carrera. Muchos consideran que el éxito escapa a su control. Sin embargo, las carreras guiadas por patrones de éxito son fáciles de comprender, son predecibles y manejables en el largo plazo.

Otro problema a considerar es que, las opciones de carrera son mucho menos definidas. No existe el empleo ideal en el mercado laboral y, en un mundo de creciente especialización, hay muchos más desvíos en la ruta y caminos a tomar. A fin de encarar el natural deseo de estabilidad en un ámbito de implacable incertidumbre y cambio, los individuos deberán recurrir a nuevos postes indicadores y principios para gestionar con éxito su carrera laboral. Específicamente, manejar las experiencias y percepciones asociadas con trabajar para muchos empleadores, incluyendo aquellos que son considerados "archicompetidores", constituye un desafío que en la actualidad carece de solución sencilla.

Se trabaja sin red. La empresa aparentemente segura a la que usted se incorpore hoy, podría convertirse mañana en una espiral descendente. Como ilustran el boom y la caída de las punto.com, o en este mismo momento en Wall Street, en cuestión de meses se puede pasar de ser un profesional valiosísimo a ser persona non grata.

Lo bueno es que, a pesar de lo que uno pueda sentir en estas épocas imprevisibles, nuestro valor actual es muy superior al que hayamos tenido jamás en la historia moderna. A medida que aumenta la complejidad y la especialización en el mundo de los negocios, se adjudica más valor a la propiedad intelectual y las habilidades especializadas tales como la visión financiera, el marketing directo y el poder de reacción, así como a los factores intangibles como el trabajo en equipo y la capacidad de desenvolverse a través de las líneas organizativas. *

Cinco pasos para reenfocar la carrera
Al proponerse o necesitar un cambio, es preciso fijarse metas intermedias para alcanzar el objetivo

1. Analizar el por qué del cambio. Entender las razones para querer tomar un nuevo rumbo. No hace falta decírselo a nadie, pero Ud. debe tener claro por qué quiere reenfocar su carrera. Muchas veces se piensa en un cambio de trabajo como algo que no tiene más consecuencias que las laborales, sin entender el impacto en toda la vida.  Por eso, es preciso saber que se trata de una decisión importante, que implica un antes y un después.

2. Determinar el propio perfil y definir el camino de acción. Recorrer la trayectoria y tratar de contactar a gente que le conoció operando -jefes, colegas o subordinados-, puede ser unas de las mejores estrategias.

3. Establecer un plan y un programa para reencauzar la carrera. Una vez que se esté firme en el objetivo, trabajar primero en el planeamiento. La falta de un programa claro puede significar saltear etapas u omitir tareas que pueden costar un alto precio a la luz del logro del objetivo. El plan que se trace debe ser honesto. Es decir, indicar aquello que se está auténticamente dispuesto a hacer y no engañarse con aquello que se sabe a priori que no se hará. El proyecto derivado debe detallar las etapas y tiempos para cada acción.

4. Aplicar a uno mismo lo que se conoce como "Visión". Pensar en cómo se quiere ser profesionalmente, por ejemplo de aquí a cinco años. Aplicando la idea de "visión" también se puede pensar en cómo busca ser visto durante ese período, y en cuánto está interesado en la idea que los demás tienen y tendrán de Ud.  Para ello, es necesario proyectar la mirada sin el menor prejuicio posible -es decir, sin negar la propia historia y presente- y animarse a pensar en uno mismo como en alguien a quien se puede admirar.

5. Revisar el proceso y contar con alternativas. Es probable que la revisión establezca que el objetivo tuvo un techo muy bajo o que falta coherencia entre la meta y las acciones, recursos y tiempos para lograrla.  Como resultado, posiblemente se estimule a fijarse un fin más ambicioso o, por ejemplo, acortar los plazos. También se puede revaluar el conjunto y cambiar parcial o totalmente un rumbo. Por último, evaluar una alternativa de proyecto propio. Es interesante verse como empresario versus empleado y hacer por lo menos, el ejercicio de imaginar cómo sería y de qué manera resultaría posible llevarlo a cabo.


* Con más de 30 años de trayectoria La Lic. Cristina Mejías atiende a más de 380 empresas nacionales e internacionales. Es representante del área latinoamericana de la Asociación mundial de Profesionales en Career Management y miembro del Board of Directors del Instituto Internacional de SHRM, que sólo cuenta con 5 miembros en el mundo. Es autora de numerosos libros. www.cristinamejias.com

Comentarios


Lidia Ester Olguin
25.06.2010
Me reconfortó leer este artículo. Los conceptos de la Licencia Cristina Mejías han abierto mi mente y clarificado mis ideas. Estoy desocupada hace casi un año y en la busqueda de alguna actividad. Me cuesta bastante encausarme ya que en mi ultimo trabajo permanecí mas de 33 años. Excelente. Muchas Gracias por brindarnos la posibilidad de acceder a esta información.