Por la Licenciada Cristina Mejías Presidente de CM Sociología de Empresa y Coach Personal.
Lamentablemente, el éxito de su C.V. no depende de que le guste a usted, sino más bien de la opinión de quienes lo reciban. Por lo tanto, deberá analizar su currículum desde la perspectiva de un empleador.
Echemos un vistazo a los encabezados y rubros más comunes de un C.V. y analicemos qué es lo que les gusta ver a los posibles lectores. Sobre la base de esta información, evalúe su propio currículum como si tuviera que hacer una crítica literaria.
Encabezado
En el encabezado de su C.V. deberá constar su nombre, información de contacto (dirección, número de teléfono, mail). Siga los consejos siguientes para asegurarse de que su encabezado cumple con el protocolo correcto.
1. NO poner el teléfono de donde trabaja. Los potenciales entrevistadores pueden interpretar la inclusión del teléfono laboral como una falta de lealtad de su parte, dado que está buscando empleo en perjuicio del tiempo de su actual empleador.
2. No incluya el teléfono de su casa si es posible que atiendan niños o personas que no se desenvuelvan bien al responder. Dé en cambio el número de su celular. De no contar con uno, dé instrucciones en su casa para que permitan que atienda el contestador automático y le dejen un mensaje.
3. Cuando busque empleo, no responda el celular en lugares en los que no pueda hablar, por ejemplo porque hay mala recepción (en el subte) o porque está en el medio de una reunión. Si no tiene identificador de llamada, que le dejen mensaje.
Para su crítica: el encabezado de su C.V., ¿incluye su nombre completo, domicilio, dirección de correo electrónico (que suene profesional y jamás con apodos o nombres graciosos) y número para contactarlo? ____ Sí ____ No
Objetivo / resumen del perfil
La enunciación de su perfil deberá brindar un resumen de las habilidades, los conocimientos y las capacidades que usted considere más importantes para el puesto al que aspira. Esto quiere decir que, si tiene más de un interés profesional, deberá adaptar su perfil para cada uno de ellos. En mi último libro, he publicado varios modelos y sugerencias.
Para su crítica: el perfil de su C.V., ¿va más allá de una mera declaración de búsqueda de horizontes y oportunidades de crecimiento? ¿Se tomó usted el tiempo de profundizar acerca de lo que tiene para ofrecerle a una organización? ____ Sí ____ No
Antecedentes profesionales
La parte dedicada a su experiencia laboral debe informar acerca de los logros alcanzados. Cada profesión cuenta con distintas normas acerca de qué se considera que son logros. Por ejemplo, para un profesor, un logro sería la capacidad de crear un programa didáctico que se adapte a todos los estilos de aprendizaje. Para un asistente administrativo, poner en práctica un sistema de archivo accesible y eficiente constituiría un logro mencionable.
Pocos buscadores de empleo saben que los logros deben ser cuantificables. Pocos saben diferenciar logros de tareas realizadas.
Para su crítica: ¿tiene logros mencionables por cada puesto que ocupó? Observe que la cantidad de logros varía según cada persona. Utilice el número tres como instrumento realista de medición. ____ Sí ____ No.
| La parte dedicada a su experiencia laboral debe informar acerca de los logros alcanzados |
FORMATO
Si está usando una plantilla de Word, cambie ya mismo. Los entrevistadores han visto esos formatos hasta el cansancio. Sea creativo y piense en un formato que se adecue a sus antecedentes laborales y logros específicos. Dicho sea de paso, si ya alguna vez usó una plantilla, sabe perfectamente que usted no tiene el más mínimo control creativo sobre su presentación. Según la plantilla, a veces no le permiten agregar una viñeta extra en caso de contar con más de una cierta cantidad de logros o comentarios. Usted debe someterse al arbitrio del trazado de cada plantilla sin siquiera apartarse un milímetro del diseño prefijado, a riesgo de enfrentar un desastre de formato y terminar haciendo todo de nuevo.
Para su crítica: ¿ayuda la originalidad de su formato a destacar sus logros? ____ Sí ____ No.
Tipografía y tamaño de fuente
No utilice una letra demasiado pequeña sólo para hacer que el C.V. le quepa en una sola hoja. La letra chiquita dificultará la lectura del entrevistador o empleador. Entienda, por favor, que los currículum no tienen por qué ocupar una sola hoja. No hay problema en que su C.V. sea un poco más largo para así incluir toda la información pertinente. A los gerentes de contratación les resultan perfectamente aceptables y están acostumbrados a recibir C.V. de 2 páginas sin considerar que son demasiado largos. Elija un tamaño y tipo de fuente que no dé trabajo leer.
Para su crítica: ¿Eligió para su C.V. una tipografía clara y sencilla de leer? ____ Sí ____ No
Comience las oraciones
con un término que denote acción
Trate de no usar nunca las palabras "yo" o "nosotros" en su currículum. Por ejemplo, en vez de poner Yo implementé empiece la oración directamente con Implementé. He aquí una serie de términos que denotan acción y que puede emplear en su C.V. Están divididos en categorías, para facilitar su uso.
Términos de management: analicé, coordiné, delegué, ejecuté, incorporé, motivé, supervisé.
Términos de comunicación: enfoqué, redacté, persuadí, resumí, renegocié, informé, escribí.
Términos de creatividad: concebí, conceptualicé, creé, diseñé, desarrollé, produje.
Términos que denotan atención a los detalles: aprobé, recopilé, edité, corregí, inspeccioné, compilé.
Para su crítica: ¿empieza cada oración de su C.V. con un término de acción? ____ Sí ____No.
Una vez que haya contestado afirmativamente esta evaluación, usted sabrá que su C.V. está listo para ser remitido a quien corresponda. Le deseo la mejor de las suertes. *
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Seis secretos que nunca nadie le contó sobre su CV!
1. Defina su objetivo con claridad. Los empleadores no son consultores de carrera ni tienen tiempo para serlo. Hay una queja que tienen en común los empleadores: "No lo contratamos a Fulano porque nunca pudimos entender exactamente cuáles eran sus objetivos y fortalezas".
2. Sea específico al exponer sus logros. "Pesifíquelos", califíquelos y cuantifíquelos en forma tal que demuestren qué tiene usted para ofrecerle a un potencial empleador. Utilice el método DAR para mencionar sus logros: Desafío, Acción y Resultado.
3.Use palabras y declaraciones que impliquen acción.
"Responsable de…" no va más; ahora lo que se usa es: "desarrolló", "dirigió", "logró", "coordinó", "obtuvo", etc.
4. Al responder un aviso on-line, mande su CV en formato WORD. Los archivos en formato Adobe (.pdf) y otros no siempre son leídos con facilidad por el software de RR.HH. y management existente. Atención, al nombrar ese archivo no lo llame con su nombre sino con su especialidad. Es decir, su archivo NO debe llamarse "CV de JL" sino "Exp. En Marketing".
5. Al responder cualquier tipo de aviso, ya sea de Internet o del diario, asegúrese de leer bien el anuncio y evaluar si sus títulos y aptitudes se ajustan a lo que se solicita. En la actualidad las organizaciones son sumamente minuciosas y eligen sólo aquello que les resulte más productivo. Si no quieren que descarten su CV de plano, tiene que ajustarse un 70% a lo que una empresa busca.
6. Si conoce a alguien en una empresa, contáctele.
Según una encuesta llevada a cabo recientemente, el 5% de las personas encuentra empleo a través de avisos (on-line e impresos), en tanto que el 48% de los empleados consigue una posición a través de derivaciones (networking).
* Con más de 30 años de trayectoria La Lic. Cristina Mejías atiende a más de 380 empresas nacionales e internacionales. Es representante del área latinoamericana de la Asocia-ción mundial de Profesionales en Career Management y miembro del Board of Directors del Instituto Internacional de SHRM , que sólo cuenta con 5 miembros en el mundo . Es autora de numerosos libros. www.cristinamejias.com
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