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| Edición Nº 14 |
El caso SIAM |
El modelo utilizado para la reapertura de la famosa empresa que fabricaba electrodomésticos y hasta automóviles fue desarrollado por primera vez en Finlandia y reelaborado en la Universidad Nacional de La Plata. |
| El modelo utilizado para la reapertura de la famosa empresa que fabricaba electrodomésticos y hasta automóviles fue desarrollado por primera vez en Finlandia y reelaborado en la Universidad Nacional de La Plata. Se trata de la conformación de un complejo productivo tipo «cluster», o sea, una concentración sectorial y/o geográfica de empresas que se integran de manera vertical y horizontal a efectos de llevar a cabo una acción conjunta. A través del modelo se integran a PyMES con miras a mejorar la eficiencia colectiva y generar beneficios para todos los integrantes de la agrupación. Las políticas y objetivos del complejo, que funciona en un predio de Avellaneda, son definidos por un ente intersectorial integrado por sectores estatales, industriales, financieros y del trabajo. Son de 400 obreros y 20 empresas con una estrategia común. Por ahora, sólo plantea la sustitución de importaciones y la venta de electrodomésticos a Uruguay, Brasil, Chile y Paraguay. |
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