SECCIONES

Creá tu propio trabajo

Como desarrollar la profesión manejando tus propios tiempos

Estos cambios trajeron como consecuencia el “downsizing” es decir la reducción del tamaño de la plantilla de personal, y de esta forma el contracción de la pirámide organizacional, este modelo de gestión, produjo el vaciamiento del capital humano e intelectual tanto en los niveles gerenciales, mandos medios, profesionales y técnicos.

¿Cómo hacen las organizaciones hoy para no sucumbir frente a la disminución de su “fuerza cerebral”?

La respuesta es que a través de los trabajos de consultoría y tercerizacion de servicios, las empresas obtienen conocimiento actualizado, tecnología de avanzada en los procesos y ahorro de tiempo gerencial, entre otros.

En la actualidad las compañías piensan en concentrar los esfuerzos en las funciones estratégicas fundamentales para sus negocios, incrementando sus ventajas competitivas y dirigiendo sus recursos humanos a las funciones donde sus fuerzas son reconocidas.

El papel del consultor es asumir las funciones que no generan valor en las organizaciones y optimizarlas a través de los profesionales mas capacitados en cada especialidad y diseñar soluciones con el personal de la empresa “a medida” para cada necesidad.

Así, se abre un gran mercado para los consultores, un negocio interesante en momentos de auge como de crisis.

Esta profesión además de ofrecer excelentes perspectivas de ingresos por si misma, puede ser un paso hacia el mundo del trabajo para aquellos que lo han perdido ó para los que quieren crear su propia salida laboral.

Para tener éxito en estos emprendimientos se necesita ser muy claro respecto a cual es el servicio a ofrecer, identificar y definir el nicho de mercado al cual dirigirse para ofrecer sus servicios.

En una encuesta recientemente realizada en Buenos Aires por Price Watherhouse Coopers, los datos reflejan que entre las principales empresas del país, dos de cada tres requieren trabajos de consultoría y tercerización de servicio, en auditoria interna, administración y gestión de recursos humanos, liquidación de impuestos y remuneraciones, contabilidad general, logística, asesoría legal, alta dirección, etc.

La “consultoría virtual“, como la llamo, es una de las profesiones que actualmente traen más beneficios económicos, sin mas activos o bienes que sus conocimientos, experiencia y ética profesional.
No es necesario tener oficina, secretaria o vehículo, lo importante es no incurrir en gastos de estructura edilicia antes de comenzar, ya que en este trabajo difícilmente el cliente nos visite, siempre somos nosotros los que nos acercamos al cliente, por esta razón solo necesitamos una PC, fax ,teléfono y ganas de trabajar para tener éxito.

Por la Licenciada
Lilia M. Llames

Lic. en Psicología (UBA)
Posgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos (U.B.)
Consultora de Empresas en Tecnología de Organizaciones y Recursos Humanos.
Docente en Facultad de Cs. Sociales UBA -Carrera de Relaciones Laborales-Fundación de Altos Estudios en Cs. Comerciales, Universidad de Belgrano, y Escuela Argentina de Negocios.

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